猎头成单后客户以本轮HC扩编被投资人一票否决为由取消入职已发生费用怎么分段认

先把问题拆开

翻车点：取消理由口头；费用节点无清单；候选人已辞前职无人担责。先锁「节点清单—取消时点—分段比例—候选人安置」。

适合落地的处理框架

1. 节点：寻访启动、短名单交付、终面通过、offer发出、候选人辞前职——各对应费用段。 2. 时点：投资人一票否决通知落在哪一节点，决定已发生段是否可主张。 3. 分段：按合同约定比例或固定动作费；本稿不发明统一退费表。 4. 证明：投资人否决的书面摘要（可脱敏）是否作为取消依据附件。 5. 候选人：已辞前职时的补偿/再推荐是否单议，不默认进猎头保证期。 6. 记录：取消通知、节点时间线进项目档案。 7. 不保证投资人决议可公开全文；不保证费用全额可收回。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑一条岗位链路。重点看短名单质量、面试反馈时效、offer 关键条款披露、入职与保证期起算对齐。试跑过关再放量。

人选离职或取消入职触发费用分段与补人规则复核，甲乙各留书面节点。不保证一定招到。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail；本稿只展开猎头路径。

材料包：HC扩编否决取消入职节点清单、费用分段确认单、脱敏否决摘要归档样例。 落地提醒：进场或上线当周就把本条规则写进补充确认/配置说明。边界：本稿不写笼统投资人否决扩编取消入职主轴，也不写控股方战略收缩取消入职主轴。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 节点责任人变更须在当周同步到对账字段，避免月底找不到签字人。 试跑结论建议甲乙各留一份，避免只存在单方聊天记录。 字段字典变更须记录生效日，禁止静默改名导致对账断裂。 跨部门口头约定须在当日补进待办或补充确认，不能隔周再追认。 停工或挂起类状态须约定复工/解挂证明人，避免状态悬空。