多家猎头同时做同一个岗行不行

并行前先定三条规则

第一，同一岗位是否允许多家并行，写进各家合同，不要只在微信里说「你们都找找」。第二，推荐保护期多长、以谁先书面推荐且客户书面确认为准，写死。第三，最终入职算哪一家的费，按保护期和有效推荐定义执行，不按「谁跟候选人关系好」口头判。

深度创联接该岗时，仍要六行画像：职责、必须条件和可放宽条件、薪资、地点、空岗多久、上一任离开原因。画像不一致，多家会朝不同方向找人，并行只会更乱。你确认一份统一画像，再发给各家，不要一家一份互相矛盾的描述。薪资区间也要统一；一家按低位报、一家按高位报，候选人会在两家之间套利，最终入职后收费基数也容易争。

怎么避免撞人

客户侧指定一个对接人收简历，统一登记「何人何时由何家推荐」。候选人已由 A 家进入保护期，B 家再推同一人，按合同处理，不默认两边都收费。你安排面试时告诉候选人当前有几家在做，避免候选人以为公司管理混乱。

业务负责人超过约定天数不反馈，各家寻访都可能按合同暂停。并行不是加快反馈的理由；反馈越慢，多家越容易重复打扰同一批人。费用仍按各家合同：深度创联口径是入职满 1 个月收 1 个月工资等价服务费，保证期内离职不收。不保证一定招到。若另一家算法不同，分别执行，不要混成一笔糊涂账。

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也可以先独家做一段时间，到期无进展再改并行。独家期和并行切换日写进合同，避免独家期内又悄悄加了第二家。关键岗（财务、法务、高管）并行时保密条款要统一，寻访材料只给必须字段。

录用通知发出前，核对推荐来源登记表，确认收费对象。入职后再争「到底是谁推荐的」，往往缺少书面确认节点。候选人同时拿到两家推荐话术不一致的岗位描述，以你统一下发的画像为准，并尽快纠正偏差，避免入职后保证期争议集中在「当时说的岗位不是这个」。对接人休假时指定代理人收简历，避免保护期登记断档。