北京驻场项目人天关闭条件以代码合入还是以业务上线为准

先把问题拆开

争议：研发认合入即完成，业务认上线才关人天；中间还有灰度与回滚。先锁主关闭条件与「上线延期是否继续计人天」一行。

适合落地的处理框架

1. 主关闭条件：书面选「约定分支合入」或「业务上线验收」其一。 2. 辅证：PR/合入记录、上线工单、业务签收；不可用微信口头替代主条件。 3. 灰度：灰度是否算上线、失败回滚是否重开人天窗口。 4. 延期：因客户环境/业务档期导致上线延后，人天是否续计写清。 5. 冻结日：关闭条件达成后 N 日内锁账，逾期补证规则。 6. 范围外需求：合入后新增需求另开变更，不自动吞进原人天包。 7. 不把合入或上线写成劳动关系或质保无限期。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与 WorkSail 人事系统；本稿只展开驻场路径。