北京驻场项目客户要求驻场人驻场期间接受客户侧突击蓝绿切换回切达标抽检未通过停工怎么计

先把问题拆开

翻车点：突击无书面；停工期间拒计人天；复检遥遥无期。先锁「抽检规则—停工人天—复检时限—复工人天」。

适合落地的处理框架

1. 规则：突击蓝绿切换回切达标抽检的指标与未通过定义书面。 2. 通知：是否允许零预告；零预告时驻场人配合义务边界。 3. 停工：未通过后停工期间是否计待命人天或部分人天。 4. 复检：复检窗口时限；逾期责任归属。 5. 举证：抽检记录、停工单、复工确认。 6. 边界：不保证客户侧切换平台指标；不发明统一罚款。 7. 谈判：因客户环境原因未通过，不宜将停工人天整段归零。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本。

落地时先小范围试跑一个岗位、一个结算周期。重点看出勤确认、异常升级、替换书面流程、离场权限验收。试跑过关再放量。

驻场人离场触发权限复核与资产归还，甲乙各留验收人。复盘人天差异与替换次数，落到条款修订。不保证进场即稳。

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材料包：突击蓝绿抽检规则确认单、停工人天切片说明、复检复工确认单。 落地提醒：进场附件预写「突击抽检未通过停工期间人天怎么计」。 边界：本稿不写突击金丝雀流量抽检停工主轴，也不写突击容量水位达标抽检停工主轴。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 节点责任人变更须在当周同步到对账字段，避免月底找不到签字人。 试跑结论建议甲乙各留一份，避免只存在单方聊天记录。 字段字典变更须记录生效日，禁止静默改名导致对账断裂。 跨部门口头约定须在当日补进待办或补充确认，不能隔周再追认。 停工或挂起类状态须约定复工/解挂证明人，避免状态悬空。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致，减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办，不能只留聊天截图当唯一证据。 落地后第一个结算周期建议甲乙对照一次字段字典，确认无静默改名。 公开材料与内部结算口径分册存放，避免访客链误发价目。 待办关闭须留下验收人与时间戳，禁止只改状态不留意见。 周会只复盘例外与差异，不把口头承诺当成已生效规则。 进场或上线当周就把本条规则写进补充确认/配置说明。