北京驻场框架协议与单次猎头委托同时生效时优先级条款怎么写

先把问题拆开

翻车点：框架里有「优先驻场」；猎头委托又写「该岗独家」；人选入职后两边都来要钱。先做冲突矩阵。

适合落地的处理框架

1. 适用范围：框架管驻场人天岗；单次委托管猎头编制岗——岗位清单分列。 2. 优先级：就同一自然人同一时期，约定「不得双计费」；若冲突以时间在先的委托/框架条款+书面确认为准。 3. 转化：驻场转猎头入职须单独附件，人天收口与猎头费分算。 4. 保证期：仅适用于猎头路径；驻场替换条款不自动变成猎头保证期。 5. 发票：两合同分票分科目。 6. 终止：一份终止不影响另一份，除非写联动终止。 7. 不保证口头「这个人算哪边」事后追认有效。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

深度创联建议两约并行时加一页《冲突与转化优先级附件》。

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司提供驻场、猎头与 WorkSail；本稿展开框架驻场与单次猎头同时生效的优先级。

材料包：岗位分列清单、冲突优先级附件、驻场转猎头转化单。 落地提醒：同一人选立项前先勾「走驻场还是走猎头」，禁止两边系统都建单。