北京驻场交付卡在客户侧SAST门禁未绿不得计人天时复检窗口怎么谈

先把问题拆开

翻车点：门禁规则无版本；复检无时限；误报无申诉。先锁「规则版本—未绿定义—复检窗口—申诉路径」。SAST门禁未绿与接口契约测试拒收不是同一验收科目。

适合落地的处理框架

1. 规则版本：SAST规则集版本号、变更通知时限写进附件。 2. 未绿：阻断级/提示级缺陷如何影响「不得计人天」。 3. 复检：乙方提交修复后客户复检工作时限（如N个工作日）。 4. 申诉：误报升级路径与临时放行是否计人天。 5. 举证：扫描报告、缺陷单、复检通过单归档。 6. 不保证一次扫描通过；不发明统一罚款。 7. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本。

落地时先小范围试跑一个岗位、一个结算周期。重点看出勤确认、异常升级、替换书面流程、离场权限验收。试跑过关再放量。

驻场人离场触发权限复核与资产归还，甲乙各留验收人。复盘人天差异与替换次数，落到条款修订。不保证进场即稳。

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材料包：SAST门禁复检窗口确认单、规则版本变更通知模板、误报申诉单。 落地提醒：进场或上线当周就把本条规则写进补充确认/配置说明。边界：本稿不写接口契约测试报告拒收主轴，也不写DAST动态扫描门禁主轴。 例外清单按季度复盘，过期条款归档停用。 节点责任人通讯录单独维护，离职当日收回权限。 对账样本保留操作人、生效日与版本号三件套。 现场口头承诺不进结算，一律以书面确认单为准。 跨部门会签超时的，按约定升级路径通知双方负责人。 脱敏样例与真实客户附件分库存放，禁止混链下载。 试跑结论写进配置说明附件，再进入放量窗口。 口径变更只改下一结算周期，不追溯已确认账单。 材料包文件名带版本号，旧表停用并归档。 一线话术与合同附件版本号保持一致，减少现场发挥。 复盘只盯例外次数与对账差异，不盯空泛满意度。 关键字段变更须写维护人与生效日，禁止口头覆盖。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 试跑当周导出一次对账样本，甲乙各留一份。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 结算争议只认书面确认单与系统导出，不认聊天截图单方拼贴。 权限回收与资产归还同日办理，缺一不计完整离场。 会签节点超时自动升级，不默认视为同意。 试跑样本与生产数据隔离，禁止用真实证件跑通联调。 附件命名含日期与版本，避免「最终版」「最新」混用。 进场首周完成一次脱敏对账演练，差异写入下周期条款。 客户侧规则变更须提前书面通知，否则不计入乙方延误。 替换与停工触发条件在附件中用对照表列出，避免口头升级。