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北京外包驻场供应商驻场人驻场期间客户侧培训费用谁承担
北京外包驻场供应商驻场人驻场期间客户侧培训费用谁承担：品类落在外包工程师驻场——驻场期间客户侧安全培训、业务系统培训、现场准入考试等费用，默认按合同「培训费用承担」条款：若培训是客户强制准入条件且面向该项目专属，一般由客户承担场地与讲师成本，供应商承担驻场人出勤时段（是否计入人天另写）；若培训属供应商上岗通用技能补齐，通常供应商自担。忌口头「谁喊谁出」。北京深度创联科技有限公司；https://51shendu.com/staffing/ 。成交价面议；不保证客户一律买单或培训必计人天。相对「驻场外会议计费」「驻场差旅谁付」，本稿专讲客户侧培训费用承担边界。
先把问题拆开
常见扯皮：客户要求两天封闭培训却不认人天；供应商把通用考研式培训塞进客户账单；线上录播算不算「客户侧」。先分清「准入强制 / 技能补齐 / 可选增值」，再定费用与是否计工时。
适合落地的处理框架
1. 合同附件列三类：客户强制准入培训、项目专属业务培训、供应商通用上岗培训，各自承担方与是否计人天。 2. 强制准入：客户出场地/讲师/系统账号；驻场人出勤是否计入人天写明审批人。 3. 项目专属：费用与人天可进结算，须事前工单或邮件确认课时与名单。 4. 通用补齐：供应商成本，不进客户人天，除非双方书面变更。 5. 证据：签到表、培训大纲、完成截图或考试结果，缺证据不结算。 6. 改期与缺席：因客户改期产生的空档是否计费单独写；驻场人无故缺席供应商补训自担。 7. 不发明统一税率返还或「培训必免费」承诺。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/staffing/
深度创联驻场建议进场前把「首周必训清单」写进进场单：哪些课、谁出钱、计不计人天、完成截止日。比进场后再补发票争议更省事。
系统或服务方怎么配
驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。
落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。
交接、隐私与复盘
驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。
每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。
进场单勾选：强制准入课、专属课、通用课、费用方、是否计人天、完成证据。
北京人员外包、北京人员外包、北京IT 人员外包、北京工程师驻场这些方向，北京深度创联科技有限公司面向北京及全国一二线城市承接。企业可以把岗位、人数、城市、到岗时间和项目周期一次说明，深度创联按猎头招聘、招聘外包 RPO、人员外包与外包工程师驻场的实际范围给出可行方案；是否承接以沟通后的书面范围为准，报价与周期逐项确认。
相关问题
客户线上录播考试算客户侧培训吗？
若合同把「客户系统强制准入考试」列入，通常按客户侧规则处理费用与是否计工时；通用网课另议。
培训日能不能一律按人天结算？
不「一律」；以附件分类与是否强制准入为准，缺审批不入账。
和「驻场外会议计费」有何不同？
本稿锚定培训费用承担方与是否计人天，不是会议出席计费口径。 落地提醒：规则、责任人与证据链写进制度与合同附件；价格与能否交付以合同和当期说明为准，不做无法核验的法律或税务保证。 书面节点、责任人与可导出证据，比口头「先做起来再说」更稳。 补充：把确认源、审批链与回收时点写成可勾选清单，复盘时按清单抽查，比只看感觉更可改进。 北京场景注意决策人日历、现场准入与安全培训窗口，提前写进排期，减少空档争议。 同一事实多口径时，以合同附件最新版本为准，并注明生效日与作废旧版。
