北京外包驻场供应商驻场人驻场期间客户侧工作电脑折旧谁承担

先把问题拆开

翻车点：客户发电脑却让供应商承担整机折旧；驻场人磕碰后双方互相甩锅；离场时缺少资产验收单。先锁「产权—损坏分级—折旧是否进结算—验收签字」四段书面，再谈谁承担。

适合落地的处理框架

1. 产权清单：电脑是否客户资产、序列号、发放日、预计使用年限（若约定）。 2. 损坏分级：自然损耗/意外/人为重大过失；不同级谁付、是否免赔额。 3. 折旧口径：是否单独计折旧、能否进月度对账；禁止无约定扣人天费。 4. 报修路径：谁报修、备用机如何安排、停工是否计人天。 5. 离场验收：归还清单、外观与功能勾选、双方签字或系统勾选。 6. 数据：硬盘销毁/擦除责任与见证，不与折旧费混谈。 7. 不把配电脑默认写成劳动关系福利结论；不发明税费返还或折旧会计口径保证。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

深度创联驻场建议把「客户侧工作电脑资产与折旧归属表」作附件：产权×损坏分级×报修×离场验收。进场当天点交更稳。

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与 WorkSail 人事系统；本稿只展开驻场路径。