北京外包驻场供应商人天对账客户只认考勤系统导出怎么办

先把问题拆开

翻车点：供应商表有加班客户系统无班次；客户导出缺驻场人工号映射；口头「先认导出再补差」却无截止日。先锁「以哪套导出字段为准」。

适合落地的处理框架

1. 合同附件先写：对账主数据=客户考勤系统导出（字段清单：工号/姓名/日期/班次/出勤小时）。 2. 供应商侧保留门禁/周报作辅证，不得单独当主表推翻导出，除非双方书面约定例外。 3. 差异分类：漏刷卡、借卡、驻场外会议、系统故障、工号未开通——每类对应补证材料与审批人。 4. 每月固定导出日、异议截止日、定稿日；逾期按导出定稿须合同明示。 5. 介质：导出文件哈希或导出批次号写入对账邮件，避免事后「又导了一版」。 6. 开票按定稿人天；争议人天单列，不发明税率或退税口径。 7. 不保证客户系统无误；错账走书面勘误。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/staffing/

深度创联驻场把「导出为主、异常单补丁、批次号留痕」写进对账SOP。

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。

对账包：导出原件、工号映射、异常单索引、定稿表、确认栏。