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北京外包驻场供应商人天对账客户只认门禁怎么办
北京外包驻场供应商人天对账客户只认门禁怎么办：品类落在外包工程师驻场的「门禁口径对账」——客户只认门禁刷卡时长或进出次数作人天依据时，供应商侧周报、工时表与门禁差异要有书面规则：迟到早退阈值、远程日是否计入、门禁故障补录谁批。北京深度创联科技有限公司；https://51shendu.com/staffing/ 。成交价面议；不替代客户门禁制度，不保证对账零争议。相对「节假日值班加班费拆项」「周报是否计入人天」，本稿专讲「只认门禁」时的差异处理与补录闭环。
先把问题拆开
翻车常见：供应商按工时表报满人天，客户按门禁缺卡扣天；或远程办公日门禁为零被整日剔除。先约定门禁是唯一依据还是「主依据+例外清单」。
适合落地的处理框架
1. 合同附件写清：人天以客户门禁系统导出为准，还是门禁+双方确认例外。 2. 例外清单：客户批准远程、外出会议、机房无门禁区、门禁故障；每类要审批人与补录单。 3. 对账节奏：月中预对一次门禁差异，月末再锁数，避免月末一次性扯皮。 4. 差异阈值：例如单日缺卡超 N 次须当日书面说明，否则默认不计入。 5. 替换人员门禁卡当日注销与新卡开通，禁止旧卡继续刷。 6. 发票与对账单人天数一致；争议先对原始门禁日志再谈调价。 7. 不承诺「只认门禁就一定少扣或多收」；驻场不保证进场即稳。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/staffing/
若客户坚持「门禁为零即零人天」且不允许远程例外，报价应显式含现场约束与故障补录时限，否则法定假远程值守会反复争议。深度创联驻场可按约定提供门禁差异对账表模板，不代替客户安防或法务审合同。
系统或服务方怎么配
驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。
落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。
交接、隐私与复盘
驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。
每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。
把门禁故障申报截止时间写进附件，比事后补聊天截图更省事。
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相关问题
门禁坏了当天怎么办？
按约定走故障补录单，由客户接口人当日或次日签认，不能只靠群聊。
远程日能不能计入人天？
以合同例外清单为准；未写明时默认高风险，应补书面确认。
和「周报是否计入人天」有何不同？
本稿锚客户「只认门禁」口径下的差异、补录与对账节奏。
