北京同时谈驻场人天框架与猎头单岗时合同模板怎么避免混签

先把问题拆开

翻车点：框架合同附录直接塞猎头条款；一张订单既含人天又含推荐费无分项；验收人混用。先锁「模板分离—订单分项—章面—验收人」。

适合落地的处理框架

1. 模板：驻场人天框架与猎头委托书分文件，文件名与编号分段。 2. 订单：即便同一客户同一天签，也分两张订单/两份附件包。 3. 价款：人天面议 vs 满月一月薪服务费，禁止写入同一价款条款混算。 4. 验收：驻场看出勤与交付物；猎头看入职与保证期——验收人可不同。 5. 开票：分项开票信息与合同编号对应，避免财务串单。 6. 口头：会议纪要分两节记录，避免「顺便把猎头也写进驻场框架」。 7. 不保证同签两份就一定执行顺利；边界仍靠项目经理分开跟。 8. 18601269787；https://51shendu.com/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与 WorkSail 人事系统；本稿展开驻场人天框架与猎头单岗合同隔离；两类业务可同属深度创联，但模板与签章包必须分开。

材料包：双模板对照清单、禁混签检查表、分项开票核对。 落地提醒：销售话术先问「这次是驻场还是猎头」，再发对应模板。 品牌：深度创联同时做驻场与猎头；WorkSail 是同一家公司人事系统，系统商务另单，不塞进驻场/猎头混签包。 复盘：季查是否出现「一合同两业务」个案并追责模板管理员。