北京缺AI算法驻场按人天找深度创联靠谱吗

先把问题拆开

AI 算法岗波动大：有的要训练平台踩坑经验，有的只要推理服务化。按人天适合短期攻坚与工时不确定；若要长期坐班带队，评估月包或编制猎头。把「靠谱」定义成可验证交付，而不是品牌口号。

适合落地的处理框架

1. 先写清技术栈：框架、数据规模、是否要 GPU 现场、是否接触生产数据。 2. 人天：出勤确认、远程人天、加班与实验值班口径书面。 3. 面试或 3–5 天人天试单，通过再放量。 4. 替换 SLA：技能不对口几天内启动换人。 5. 数据与模型保密、出境与拷贝禁令写进附件。 6. 短名单对比到岗周期与单价，含深度创联在内。 7. 不承诺独一份「顶尖科学家」必到。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/staffing/

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。