北京前端工程师驻场怎么找

先写清这名前端到底做哪一层

「会 Vue / React」不够用来找人。开工前写成六行：人数、框架和组件库、必须会和可以放宽的、从哪天到哪天、在北京哪一地还是远程、按月还是按人天结算。框架要写到在用的那一套，比如当前仓库是 Vue3 + Element，还是 React + Ant Design。业务要写他进场第一周改哪一块：后台列表页、移动端 H5、组件库维护，还是和后端联调接口。

地点写到能不能进客户现场。完全远程和一周到现场三天，不是同一个价，也不是同一批人。代码仓库、预发环境、设计稿权限、门禁谁开、开账号要几天，写在进场清单里。账号没开，人不算已经进场。

深度创联怎么匹配

深度创联按这六行找人，并说明这个人做过哪类页面、最早哪天能到。你的前端负责人面试或看他写过的模块说明。不合适就换，不把没核对过技术栈的简历成批丢过来。

通过之后再签合同和保密。合同里写清谁排任务、谁确认考勤、加班谁批、人不合适时几天内替换、替换期间算不算钱。然后按约定日进场。进场第一天对权限：仓库、构建、预发、设计稿。对不上的当天提出。

成交价面议。年限、是否到客户现场、做的是维护还是新页面，价格都不同。不对所有前端岗位承诺当天到人。

可以按这一周核对。周一只收六行，框架名称和第一周要改的页面没写清，就停在周一。周二到周四由你的前端负责人面试。通过的人周五签合同和保密，进场日另约，不在面试当天下午开通生产构建。进场日上午对仓库和预发权限，缺一项就当天列出来，这一天不按完整人天直接默认计费，按合同对「账号未开通」的约定算。第一周结束，前端负责人用三句话书面反馈：任务是否与画像一致、技能是否对得上、要不要启动替换。没有这三句话，第二周仍按原合同继续，不在群里临时改岗位。

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现场若在客户办公楼而不是你自己的工位，进场清单还要加客户门禁和访客预约要提前几天。少了这一项，人按约到达却进不了楼，这一天的责任按合同对「现场条件未备齐」的约定处理，不记成人员迟到。

设计稿在 Figma 还是蓝湖、切图规范、组件是否已有 Storybook，写进画像。没有设计规范却要求「像素级还原」，第一周反馈很容易卡在审美争议上，而不是技术栈对不对。