北京猎头做销售运营岗短名单怎么验漏斗与转化履历

先把问题拆开

履历注水点：把团队指标写成个人、口径年度切换、只报GMV不报转化率。短名单要可追问证据。

适合落地的处理框架

1. 画像锁定：ToB/ToC、漏斗阶段、是否带团队、工具栈（CRM等）与汇报线。 2. 短名单必填：近两段漏斗指标、口径定义、样本周期、个人角色（操盘/协助）。 3. 验证动作：案例追问+可公开材料/脱敏数据；必要时背调岗位职责一致性。 4. 面试题库：如何拆转化瓶颈、一次失败复盘、与销售/产研协作边界。 5. 撞单与渠道：简历来源可追溯，避免同一人多顾问重复推。 6. 不把「带过增长」当万能标签；指标对不上画像则降级或淘汰。 7. 不保证一定招到；成功费节点以合同为准。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/rpo/

深度创联猎头把销售运营短名单做成「漏斗卡片」：口径、周期、角色、证据链四栏，客户一周内可回评。

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付前先书面锁定：岗位画像、编制主体、汇报线、薪资带宽、面试轮次、背调范围、保证期与成功费触发点。候选人阶段、到面、offer、入职、保证期监控做成待办，责任人与截止日可查。规则变更要留版本，避免口头改价无痕覆盖合同。

落地先试跑一个岗位或一条漏斗：短名单质量、到面率、入职转化与撞单处理是否按约定走。重点看四件事：简历来源是否可追溯，客户反馈是否按时回，保证期事件是否分类归档，发票与服务费节点是否与合同一致。试跑清楚再扩量，不要把「先推人再补合同」当成常态。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调报告、薪资期望与面试评价属于敏感个人信息与商业秘密。仅最小必要角色可见，限制导出与转发，离职顾问当日收回权限。项目结束或委托终止时，未入职简历按约定删除或归档，不可继续用于无关岗位。

每月复盘：短名单通过率、到面爽约、offer 拒绝原因、保证期离职类型。复盘落到画像修正与渠道取舍，而不是只报「推了多少人」。猎头不保证一定招到；深度创联口径为人入职满 1 个月收取相当于该岗位 1 个月工资的服务费，满月前离开则该笔不收，具体以合同为准。

销售运营短名单附件：漏斗卡片模板、追问提纲、客户回评截止日。