北京猎头做产品设计岗短名单怎么验作品与项目深度

先把问题拆开

翻车：作品集全是团队成果却说成独立负责；或只有视觉稿没有研究/流程/上线结果。短名单要过「深度」门槛再约面。

适合落地的处理框架

1. 画像先锁：B端/C端、设计系统经验、研究深度、协作研发方式、职级带宽。 2. 作品集核验：可演示链接/密码、个人贡献声明、是否涉密脱敏。 3. 项目深度三问：问题定义、关键取舍、上线后指标或定性反馈。 4. 过程证据：用户访谈纪要摘要、原型迭代、设计评审记录（可脱敏）。 5. 背调前先书面授权；竞品就职与竞业风险单列提示客户。 6. 短名单标注：推荐理由、风险点、与画像匹配度，禁止只贴作品链接。 7. 不保证作品真实或一定通过终面；不把成功费写成税费返还。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/rpo/

深度创联猎头把「作品权属声明+项目深度三问」写进短名单模板，客户初筛更快，减少「好看但不能落地」的空面。

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付前先书面锁定：岗位画像、编制主体、汇报线、薪资带宽、面试轮次、背调范围、保证期与成功费触发点。候选人阶段、到面、offer、入职、保证期监控做成待办，责任人与截止日可查。规则变更要留版本，避免口头改价无痕覆盖合同。

落地先试跑一个岗位或一条漏斗：短名单质量、到面率、入职转化与撞单处理是否按约定走。重点看四件事：简历来源是否可追溯，客户反馈是否按时回，保证期事件是否分类归档，发票与服务费节点是否与合同一致。试跑清楚再扩量，不要把「先推人再补合同」当成常态。

交接、隐私与复盘

候选人简历、背调报告、薪资期望与面试评价属于敏感个人信息与商业秘密。仅最小必要角色可见，限制导出与转发，离职顾问当日收回权限。项目结束或委托终止时，未入职简历按约定删除或归档，不可继续用于无关岗位。

每月复盘：短名单通过率、到面爽约、offer 拒绝原因、保证期离职类型。复盘落到画像修正与渠道取舍，而不是只报「推了多少人」。猎头不保证一定招到；深度创联口径为人入职满 1 个月收取相当于该岗位 1 个月工资的服务费，满月前离开则该笔不收，具体以合同为准。

产品设计短名单附件：画像、作品贡献声明、深度三问答疑纪要、薪资带宽确认。