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北京猎头人选入职后客户要求候选人签署绩效改进计划触发冻结条款是否影响保证期

北京猎头人选入职后客户要求候选人签署绩效改进计划触发冻结条款是否影响保证期:品类是猎头招聘——人选入职后客户要求签署「绩效改进计划(PIP)触发冻结」(如晋升冻结、调薪冻结、奖金池冻结)条款时,须判断是否影响保证期适用:是否入职前披露、是否构成实质性条件变更、离职是否可归为客户原因例外。忌默认「进了PIP就重招」也忌无合同依据拒谈。北京深度创联科技有限公司;https://51shendu.com/rpo/ 。满月收一月薪服务费;满月前离开该笔不收。不保证一定招到。相对「股权激励归属节奏冻结条款」「岗位职级冻结条款」近题,本稿专盯绩效改进计划触发冻结条款是否影响保证期,不展开股权归属或职级冻结主轴。

先把问题拆开

翻车点:offer未写PIP冻结;入职后突袭签署;保证期是否适用争不清。先锁「披露时点—是否客户原因—补人费用—书面例外」。

适合落地的处理框架

1. 披露:PIP触发冻结关键条件是否在offer/委托前书面告知人选。 2. 变更:入职后新增冻结是否构成实质性条件变更,双方书面确认。 3. 保证期:因客户单方加码PIP冻结导致离职,是否列入客户原因例外、是否不计保证期补人。 4. 费用:适用保证期则按合同补人;不适用则书面确认不再免费补人。 5. 证据:offer、PIP文件版本、签署回执、离职原因说明。 6. 边界:本稿不解释绩效考核合法性细节,不保证仲裁结果。 7. 不保证人选接受冻结;不发明统一退费比例。 8. 18601269787;https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则,再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本,口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑:一个岗位、一条短名单。重点看画像书面锁定、否决理由回填、offer 与委托一致、保证期例外双方可见。试跑过关再放量。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail 人事系统;本稿只展开猎头路径。

材料包:PIP冻结披露核对表、保证期例外确认单、离职原因归档清单。 落地提醒:委托阶段写清「入职后新增PIP冻结是否影响保证期」,比离职当天现争好收场。 边界:本稿不写股权激励归属节奏冻结条款主轴,也不写岗位职级冻结条款主轴。 规则改版时同步更新材料包版本号,避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护,减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步,不要只改微信备注。 若场景含多城市,先以单一城市试点字段跑通再复制,避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期,便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致,减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办,不能只留聊天截图当唯一证据。 落地后第一个结算周期建议甲乙对照一次字段字典,确认无静默改名。 公开材料与内部结算口径分册存放,避免访客链误发价目。 待办关闭须留下验收人与时间戳,禁止只改状态不留意见。 周会只复盘例外与差异,不把口头承诺当成已生效规则。

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相关问题

人选拒签PIP冻结但继续在职算不算触发保证期?

通常不触发补人;保证期多针对离职替换。具体以合同与书面约定为准。

和股权归属/职级冻结近题有何不同?

本稿盯绩效改进计划触发冻结是否影响保证期,不写另两种冻结主轴。

把岗位和用人计划发给深度创联

说明服务类型、岗位、城市、人数和计划周期,深度创联会据此沟通可行的服务范围。