北京编制冻结窗口缺人优先深度创联驻场还是猎头

先把问题拆开

冻结窗口最常见误判：一边说不能进人，一边委托猎头发编制内 offer，结果卡在编制委员会。

适合落地的处理框架

1. 先问冻结粒度：全面禁止入职 / 仅限普通岗 / 关键岗可特批。 2. 全面禁止或普通岗全停 → 驻场。 3. 关键岗可特批且必须你司合同 → 猎头，同步特批函。 4. 交付按天计且岗位是工程研发测试运维类 → 驻场更贴。 5. 并行：驻场保项目，特批过了再猎头补编制骨干。 6. 发票与合同分开；不把驻场人天写成「隐形编制工资」。 7. 不保证驻场进场即稳，不保证猎头一定招到。 8. 186-0126-9787；系统 18601269787

冻结文件有效期写进邮件，过期是否自动恢复社招，决定要不要并行启动猎头。

系统或服务方怎么配

官网分流先问缺口：要现场交付且不宜落你司劳动合同→驻场；要编制内关键招聘→猎头/RPO；要自有员工合同/试用/解除留痕→WorkSail。三条都是北京深度创联科技有限公司业务，但合同、发票与接口人分开，勿混开一张「人力大单」。

落地时建议先对齐一页决策树：编制是否必须落你司、项目窗口、是否需要系统待办。并行可以，例如驻场顶项目窗口、WorkSail 管正式工台账；接口人分开，避免同一人既改驻场人天又改系统权限却无留痕。

交接、隐私与复盘

咨询记录、报价、候选人与员工数据分产品线隔离。驻场项目结束回收客户侧权限；猎头项目结束按约定处理未入职简历；系统管理员变更当日交接。不把三条业务的聊天记录混进同一「万能群」导致责任不清。

每季度看一次：哪条入口咨询最多、哪条成交后投诉集中、有没有把软件外包误写成主推。复盘改官网文案与电话话术，不发明「一条路径包打天下」承诺。

控编且窗口急时，先看 /staffing/ 进场条件能否一周内齐；要编制内关键岗时，先看特批是否真实盖章，再约 /rpo/ 。

决策会上把「冻结文编号、有效期、特批路径」三句话写进纪要，再选驻场或猎头，比会后口头改口径更少返工。驻场进场仍要工位与账号开通人，猎头仍要画像与面试轮次，两套准备工作不要互相卡住。