保证期内人选因客户临时上调强制差旅天数离职是否触发免费补人

先把问题拆开

翻车点：offer未写差旅上限；临时上调无书面；补人边界扯皮。先锁「差旅披露—变更程序—离职分类—补人适用」。临时上调强制差旅天数，与笼统「出差政策变更」需换具体触发物。

适合落地的处理框架

1. 披露：月均强制差旅天数若为录用关键条件，应在offer/委托中列明。 2. 变更：临时上调须客户书面通知人选，留生效日与新上限。 3. 分类：因显著上调被迫离职，是否按被动情形触发免费补人——书面约定。 4. 时点：保证期内/外分别怎么处理；满月服务费已收时的补人规则。 5. 证据：政策通知、人选离职原因说明、补人申请——导出备查。 6. 边界：差旅合法性与劳动争议处理属客户侧，猎头不代替法律意见。 7. 不保证人选接受新差旅方案；不发明统一补偿标准。 8. 18601269787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/RPO 交付先由客户确认岗位画像、编制是否必须落你司、面试官与决策人、背调与体检要求、保证期与补人规则，再把推荐、面试、offer、入职与保证期做成阶段待办。规则要有维护人、生效日和版本，口头改画像不能无痕覆盖委托范围。

落地时先小范围试跑一条岗位链路。重点看短名单质量、面试反馈时效、offer 关键条款披露、入职与保证期起算对齐。试跑过关再放量。

人选离职或取消入职触发费用分段与补人规则复核，甲乙各留书面节点。不保证一定招到。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与 WorkSail；本稿只展开猎头路径。

材料包：强制差旅天数披露确认、上调通知样例、保证期补人情形分类表。 落地提醒：进场或上线当周就把本条规则写进补充确认/配置说明。边界：本稿不写强制出差政策变更离职旧题同句主轴，也不写取消通勤补贴封顶自选包是否仍适用免费补人主轴。 例外清单按季度复盘，过期条款归档停用。 节点责任人通讯录单独维护，离职当日收回权限。 对账样本保留操作人、生效日与版本号三件套。 现场口头承诺不进结算，一律以书面确认单为准。 跨部门会签超时的，按约定升级路径通知双方负责人。 脱敏样例与真实客户附件分库存放，禁止混链下载。 试跑结论写进配置说明附件，再进入放量窗口。 口径变更只改下一结算周期，不追溯已确认账单。 材料包文件名带版本号，旧表停用并归档。 一线话术与合同附件版本号保持一致，减少现场发挥。 复盘只盯例外次数与对账差异，不盯空泛满意度。 关键字段变更须写维护人与生效日，禁止口头覆盖。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 试跑当周导出一次对账样本，甲乙各留一份。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 结算争议只认书面确认单与系统导出，不认聊天截图单方拼贴。 权限回收与资产归还同日办理，缺一不计完整离场。 会签节点超时自动升级，不默认视为同意。