保证期内人选体检不合格服务费怎么约定

先把问题拆开

体检不合格可能发生在入职前（offer 后）或入职后复查。计费时点（是否已满月收款）不同，处理路径不同，必须写清，不能套用「主动辞职」那一套默认。

适合落地的处理框架

1. 写明体检机构与合格标准附件（岗位相关）。 2. 入职前不合格：通常不触发满月服务费；已收定金如何处理写清。 3. 入职后/保证期内不合格：勾选退费、抵扣或免费补人。 4. 隐瞒既往病史等情形是否除外，依法务表述。 5. 补人是否重新起算保证期。 6. 发票冲红走财务流程，勿群里口头。 7. 不承诺补人一定成功或原费全退。 8. 186-0126-9787；https://51shendu.com/rpo/

系统或服务方怎么配

猎头/招聘外包场景先由客户确认岗位说明书、职级薪资带宽、面试官与决策人、背调范围和保证期口径，再把推荐、面试、offer、入职、满月计费做成阶段待办。规则要有维护人与书面版本，聊天承诺不能替代合同。

落地时先做单岗试跑：核对短名单轮次、到面率、拒因归类、满月计费触发点。重点看四件事：岗位要求是否冻结可改版、谁有权改薪、背调费用谁承担、保证期起算日是否无歧义。试跑清楚再扩到批量或 RPO。

高体力、食品、医疗相关岗位更要把体检节点前移到报到前；等到保证期再争「谁的责任」，双方成本都高。

交接、隐私与复盘

人选背调材料、薪酬带宽、面试评价和拒因不属于可随意转发的「公关物料」。岗位取消、人选入职、保证期结束或项目关闭时，应触发资料归档范围与查看权限复核。涉及负面背调、竞品信息时只采集必要字段，按角色授权并限制导出。

每单或每季复盘：短名单轮次是否过碎、到面率和入职率、保证期内离职原因归类、服务费触发是否与满月口径一致。复盘结果要改岗位说明书和下一次委托书，而不是只怪「市场不行」。不保证一定招到。